Điều hành bằng số liệu thật
Biết ngay dây chuyền nào đang dừng, vì sao, đơn nào bị ảnh hưởng. Giải trình một đơn trễ bằng dữ liệu.
Giám đốc nhà máy kỳ vọng gì
Biết ngay xưởng đang ra sao
Không phải đi một vòng xưởng hay chờ báo cáo cuối ca.
Một con số chung
Kỹ thuật, sản xuất, kế hoạch dùng cùng một nguồn số liệu.
Cải tiến đo được
Mỗi thay đổi đều thấy kết quả bằng số liệu trước và sau.
Giảm phụ thuộc vào thợ giỏi
Kinh nghiệm xử lý sự cố được ghi lại và thành tài liệu của nhà máy.
Hai câu hỏi thường không có câu trả lời chung
Đơn trễ vì đâu?
Mỗi phòng có một mốc thời gian riêng.
Năng lực thật là bao nhiêu?
Kỹ thuật, sản xuất, kế hoạch mỗi bên một con số.
ControlMES: một nguồn số liệu chung cho mọi phòng ban.
Nhịp điều hành với ControlMES
| Thời điểm | Việc làm |
|---|---|
| Đầu ca | Xem kế hoạch ca: lệnh nào chạy trên máy nào. |
| Trong ca | Máy dừng hiện ngay kèm lý do và đơn bị ảnh hưởng. |
| Cuối ca | Số liệu ca đã có sẵn, không cần chờ tổng hợp. |
| Hằng tuần | Họp cải tiến dựa trên các lý do dừng máy và phế phẩm lớn nhất. |
Giám đốc nhà máy thấy gì trên ControlMES
- Trạng thái tất cả dây chuyền và lệnh đang chạy.
- Giờ chạy, dừng máy theo lý do, theo máy, theo ca.
- Phế phẩm theo nguồn phát sinh.
- Bảo trì theo kế hoạch, lịch sử hỏng hóc theo máy.
Trước và sau ControlMES
| Trước | Với ControlMES |
|---|---|
| Giải trình đơn trễ bằng lời | Dữ liệu cụ thể: ngày 12 thiếu vật tư 6 tiếng, ngày 15 đổi lệnh gấp |
| Đi một vòng xưởng để biết công đoạn nào đang tắc | Thấy dây chuyền nào đang dừng, vì lý do gì, ngay lúc này |
| Ba con số năng lực khác nhau | Một con số giờ máy thật, đo từ máy |
Số liệu là điểm xuất phát cho cải tiến
Từ ngày có số liệu, mọi cải thiện đều đo được và thuộc về đội đang điều hành nhà máy.
Vai trò trong dự án
Điều hành dự án cùng chủ doanh nghiệp: quyết định phạm vi, thứ tự triển khai và bố trí quản đốc tham gia.
Liên hệ
Khảo sát một ngày tại nhà máy, không tính phí. Kết quả là báo cáo ba điểm nghẽn lớn nhất; nhà máy giữ toàn quyền sử dụng báo cáo.